Open.Space Barcelona 2026: как прошло деловое мероприятие для предпринимателей и инвесторов в Барселоне

Что такое Open.Space

Open.Space — трехдневная деловая встреча, программу которой собирают из задач самих участников. Каждый приезжает с вопросом, который у него сейчас в работе: где искать финансирование, как выйти на рынок США, что делать с командой. Иногда это гипотеза, которую хочется проверить на людях с опытом.

Устроен Open.Space так:

1. Открытие. Модераторы задают фокус встречи и объясняют, как пройдет день.
2. Сборка программы. Каждый выносит свою тему на общую доску и зовет на нее остальных. Из тем складывается матрица сессий в несколько параллельных потоков.
3. Сессии в малых группах. Маршрут каждый собирает сам. На разбор приходят те, кому тема интересна и у кого есть опыт, поэтому за столом сходятся разные взгляды, и решение ищут в открытом разговоре.
4. Фиксация итогов. Выводы каждой сессии записываются на флипчартах и остаются у всех участников.
5. Общий разбор. В конце вместе проходимся по выводам. Здесь чаще всего и рождаются совместные проекты.

Свою тему выносить необязательно, можно ходить на чужие сессии. Но обычно к концу первого дня запрос находится у всех, а модераторы помогают сформулировать его так, чтобы из него получилась рабочая сессия. По опыту прошлых встреч, с одной сессии участник увозит 5–6 гипотез, которые можно сразу брать в проверку.

Нас часто спрашивают, что такое Open.Space: нетворкинг или работа? Работа, из которой получается нетворкинг. Два дня участники разбирают задачи друг друга, и знакомства складываются сами собой. Поэтому они и держатся дольше, чем контакты после обмена визитками.

Почему Барселона

Сентябрь в Барселоне — удачное время для делового мероприятия: туристический пик спадает, море еще теплое, город возвращается в рабочий ритм. Для многих участников это точка, где удобно сверить планы на осень и конец года.

Площадкой стал La Fabrica & Co — хаб на 7 000 м² в Побленоу, бывшем промышленном квартале, который Барселона превратила в свой технологический район. Внутри коворкинг, коливинг и клуб для резидентов с бассейном на крыше, залами для мероприятий, подкаст-студией и террасами с видом на море. Для сессий в несколько потоков такое пространство подходит идеально: группам есть где разойтись, а в перерывах все снова собираются вместе.

Как это было

Три дня были устроены так:

• Пятница, 11 сентября — ужин и знакомство. К утру субботы незнакомых в зале уже не было.
• Суббота, 12 сентября — собрали программу и провели шесть раундов сессий, по три-пять параллельных тем в каждом.
• Воскресенье, 13 сентября — еще три раунда, подведение итогов и общий обед.

Open.Space вели организатор Сергей Богданов, основатель Yellow Rocks, и два модератора. Майк Шишкин — бренд-стратег и фасилитатор, основатель агентства стратегии и дизайна kidults, проводил стратегические сессии для команд Сбера, Яндекса и Nebius. Антон Мальков — серийный предприниматель и инвестор с 30-летним опытом в бизнесе, который прошел путь от Москвы через Кремниевую долину и Лондон до Барселоны и живет здесь. Модераторы следят за балансом групп и за тем, чтобы разговор оставался про задачи участников и не сваливался в презентации.

Помимо деловой программы была экскурсия «Необычная Барселона». Начали у Casa Milà, прошли по Пасео-де-Грасия мимо менее очевидных модернистских домов — Casa Lleó Morera, Casa Malagrida, Casa Rocamora, — через Plaça Catalunya спустились в Раваль, самый пестрый и богемный район старого города. Закончили на руфтопе с игристым и видом на всю Барселону.

Что запомнилось

• Некогда страдать. На прошлых Open.Space заметная часть повестки уходила в психологию. В Барселоне почти все темы были про бизнес, и общий настрой звучал так: хватит рефлексировать, пора быстро внедрять ИИ.
• Впервые не всплыла тема образования детей, без которой раньше не обходился ни один Open.Space.
• Гендерный баланс: 16 мужчин и 14 женщин. Раньше на Open.Space приезжали в основном мужчины.
• Много новых лиц. Рядом с теми, кто ездит на Open.Space не первый год, было много участников, для которых этот формат оказался в новинку.
• Многие пишут книги или уже написали свою.
• Паэлья против бакаляо: неравная борьба, победила паэлья. Еще выяснили, что безалкогольное пиво — лучший изотоник в Барселоне, а вермут стоит пить только в проверенных местах.
• Сырники и тосты с авокадо на завтрак заметно повышают конверсию в то, чтобы прийти на утреннюю сессию вовремя.

О чем говорили

Главная тема Open.Space Barcelona — искусственный интеллект, и здесь хорошо видно, как изменился разговор. Два года назад, на первых Open.Space, мы еще разбирались, что такое ИИ. В Барселоне участники рассказывали, что у них уже работает. Самые горячие сессии:

• как перестроить компанию на AI-first с учетом новых бизнес-моделей;
• как получить от ИИ результат на уровне всей компании;
• как перейти от разовых запросов к агентам, которые сами выполняют задачи;
• какие качества развивать, чтобы остаться востребованным в эпоху AI.

Вторая большая линия — масштабирование. Некоторые запросы были впечатляющего размаха: как собрать холдинг из 30 компаний, как открыть в 2027 году двадцать филиалов вместо пяти, как нанять десятки сотрудников в Европе за считанные недели. Рядом шли темы про франчайзинг, рост продаж сети ресторанов, автоматизацию маркетинга и стратегию на три года вперед.

Были и темы про самого предпринимателя: как сохранить мотивацию фаундера после пяти лет работы, как держать баланс между ростом ×100 и здоровьем, когда привлекать инвестиции, если есть свой капитал, как упаковать узкую экспертизу в продукт.

И традиция, начатая в этом году в Берлине, продолжилась: снова искали ответ на вопрос, где найти вторую половинку в Европе. Подробности остаются с теми, кто был на сессии.

Кто был в группе

Состав — главная ценность Open.Space, поэтому группа небольшая: до 50 человек. В большой группе формат просто перестает работать. В Барселону приехали русскоязычные предприниматели и инвесторы, которые живут и строят бизнес в разных странах Европы: основатели компаний, инвесторы, авторы онлайн-продуктов и эксперты. Мы следим за балансом в группе: обычно на Open.Space около 60% предпринимателей и 40% инвесторов.

В небольшой группе общий контекст появляется уже в первый вечер. Дальше можно говорить о задачах напрямую, без долгих представлений, а многие разговоры продолжаются и после мероприятия — в закрытом сообществе It's YR Time!.